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Strategieschöpfung in Militär
und Unternehmung
Von
Walter Dürig
Neu
bearbeitete Version des Beitrags in
Berndt Ralf (Hrsg.),
Total
Quality Management,
aus der Schriftenreihe der
Graduate School of Business Administration Zürich,
ISBN 3-540-58952-X
Springer-Verlag Berlin Heidelberg New York Tokyo
(1995)
(PDF-Dokument, 15 Seiten, 94 kB)

Zwischen der militärischen, politischen und unternehmerischen
Führung bestehen, sowohl in der historischen Betrachtung als
auch in der Gegenwart, enge verwandtschaftliche Beziehungen.
Es ist möglich, aus
den militärischen und sicherheitspolitischen
Strategieschöpfungsprozessen Lehren für die Bearbeitung,
Evaluation, Anordnung und Kontrolle von Unternehmensstrategien
zu ziehen.
There are many historical and topical parallels and
congruencies
between military and entrepreneurial leadership. It is
therefore possible to derive learning from military and
security policy strategies for the elaboration, evaluation,
consolidation, layout and control of a Corporate Strategy. |